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標題: 大陸佈局對台灣封測業競爭優勢影響之研究
The Strategic Configuration in China and Competitive Advantage of Taiwan IC Assembly Industry
作者: 陳美妙
Chen, Carol
關鍵字: http://etds.lib.nchu.edu.tw/etdservice/view_metadata?etdun=U0005-0907200814413300
態勢分析研究法
鑽石模型
五力分析
群聚理論
出版社: 高階經理人碩士在職專班
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摘要: 孫子兵法中曾提及:諸侯之地三屬,先至而得天下之眾者,為衢地,衢地吾將固其結,衢地則合交。以現在全球半導體市場的變化來看,中國大陸已成為全球最大晶片及3C電子銷售地區,如今亦成為全球電子產品製造及組裝重鎮。因此對半導體廠來說,大陸市場已成為了孫子兵法中所提之「衢地」。 台灣在過去一二十年來,高科技產業的發展一直有很好的成效,就半導體產業中的晶圓代工製造,或是封裝測試產業,皆名列世界前茅與典範。大陸在近年來積極發展高科技產業,希望能複製這些成功的經驗。大陸擁有低廉的勞動人口和廣大的內銷市場,加上中國政府有計畫的利用多項外資投資優惠措施,以吸引大量的外資企業登陸投資,使大陸成為最具爆發潛力的經濟體之一。過去國內封裝測試業者受制於政府政策無法西進,但自2006年政府已有條件開放登陸,所以台灣的封裝測試業者正擴大對大陸市場的佈局,不同公司之佈局策略有所不同,有些是採取與國際性大客戶合作的方式,有些則是自行進入的方式。但這種種皆符合了孫子兵法中「衢地險關、兵家必爭」的要旨。 本研究首先探討相關的文獻作為研究理論的基礎,之後採用初、次級資料分析法,收集了兩岸封裝測試產業的相關資料與數據,及其近年來發展趨勢,以態勢分析研究法(SWOT Analysis)去分析半導體產業在兩岸的發展趨勢,以探討台灣封裝測試業者在大陸佈局後對競爭優勢影響之研究;接著以Porter的鑚石體系理論及產業群聚效應原理,針對不同構面作一分析,藉以分析台灣封裝測試業者在大陸的佈局與策略。最後,輔以台灣封裝測試業中具領導地位的公司為個案,以驗證本研究之發現。
Sun Tzu’s Art of War did mention: The place which forms the key to three contiguous states, will be occupied first by the person who has the empire at his command, is called “ground of intersecting highways”. On the ground of intersecting highways, he can ally to consolidate his alliances. From the rapid growth of worldwide semiconductor globalization, China has the biggest market for IC chips and 3C consumer products, which is referred as what Sun Tsz means of 『Ground of intersecting highways 』 of Semi-conductor Industries in the world. Taiwan Industry has performed a good performance on high end technology development in past twenty years, one of these high technology industries is the semiconductor including wafer foundry and package assembly, which currently are in the leading position, also become a model in the world. China after their revolution for opening progress, they also want to develop their high technology, and they do hope to copy the success from Taiwan experiences. China is known for its cheap labor cost and vast domestic market, which in conjunction with the Chinese government’s meticulous effort to attract foreign investment via various incentives that has made China one of the most promising economic bodies in the world. In the past few years, Taiwan IC assembly companies have been prohibited to invest in China till year 2006, Taiwan government finally conditional released and allowed the IC Assembly & Test company to invest the low pin count IC package assembly and test in China. Thus, the assembly companies are working on their strategy of configuration across the two sites of The Strait. As different company may has different incentives; they are considering the approach by joint venture with worldwide company or they may nvest directly by limit capitals. The situation is pretty the same as what Sun Tzu’s Art of War of 『Intersecting highways and critical barriers are the contentious ground that the armies are fighting for』. This paper first is to study the relevant literatures as the theoretical basis of this thesis, based on the Initial and Secondary Analysis Approach to collect the data and proceed by using the SWOT Analysis Approach to compare the development and configuration of Semiconductor Industry and IC assembly industry across two sites of the starit, to analyze the competition advantage of Taiwan IC Assembly company after they invested in China. Then, use Dr. Michael E. Porter’s Diamond Model- four factors (production, requirement, related industry and supporting industry) and Clustering Effect to figure out the china configuration and strategy formulation of Taiwan IC Assembly Industries. Last, this article used a case study to prove the research based on his overall strategy together with china operation function and location decision from a leading assembly company in Taiwan.
URI: http://hdl.handle.net/11455/24507
其他識別: U0005-0907200814413300
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