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標題: 作業基礎管理之應用-以國內某機械事業為例
Application of Activity-Based Management-A case study for a mechanical industry
作者: 李建漢
Li, Chien-Han
關鍵字: Activity-Based Costing;作業基礎成本制;Activity-Based Management;Activity Analysis;作業基礎管理;作業分析
出版社: 會計學研究所
引用: 一、 中文部分 王偉仲。民國90年。「作業基礎成本制度之規劃與設計-國內電力事業之個案研究」。國立台灣大學會計學研究所未出版碩士論文。 李佳玲。民國86年。「作業基礎管理制下之產能決策」。國立中山大學企業管理研究所博士論文。 李建華。民國86年。「作業基礎管理制度試作及成功案例之探討」。會計研究月刊。第136期。頁67-73。 李偉銘。民國90年。「作業基礎成本制於兵工生產工廠之應用-以個案工廠為例」。國防管理學院資源管理研究所未出版碩士論文。 吳安妮。民國82年。「作業制成本制度之用於金融、財務機構」。會計研究月刊。第96期。頁58-63。 吳安妮。民國87年。「驅動利潤與績效的利器--整合性成本系統(上)」。會計研究月刊。第153期。頁121-125。 吳安妮。民國88年(a)。「驅動利潤與績效的利器--整合性成本系統(下)」。會計研究月刊。第158期。頁76-83。 吳安妮。民國88年(b)。「實施作業制成本管理制度(ABC及ABM)之省思」。會計研究月刊。第162期。頁45-50。 吳安妮。民國89年。「成本管理之重要精神與原則及其靈活運用」。會計研究月刊。第170期。頁123-125。 林儀婷(民90)。民國90年。「作業基礎成本制之顧客獲利分析-以個案公司為例」。國立台灣大學會計學研究所未出版碩士論文。 尚榮安。民國90年。「個案研究法」。弘智文化。 胡明輝。民國89年。「成本分析與作業改善:整合作業基礎成本與資料包絡線法於國軍某修護廠」。國防管理學院後勤管理研究所未出版碩士論文。 倪烈懿。民國86年。「國內企業作業成本制實施情況與實施滿意度之實證研究」。中央大學企業管理研究所未出版碩士論文。 洪振洲。民國89年。「運用作業基礎成本制於後勤成本分析下的最適產品組合決策」。東吳大學研究所未出版碩士論文。 黃元欣。民國88年。「作業基礎成本制度對經營績效之影響--以國內製造業為例」。淡江大學會計學研究所未出版碩士論文。 許順雄。民國89年。「作業基礎成本制度之研究-以國內特殊產業之G公司個案實證對象」。台灣大學會計學研究所未出版碩士論文。 陳愷懋。民國90年。「作業基礎成本制度於航空貨運站之應用」。台灣科技大學工業管理研究所未出版碩士論文。 張宗益。民國89年。「作業基礎成本制度應用於國軍印刷工廠之研究」。國防管理學院資源管理研究所未出版碩士論文。 葉俊廷。民國91年。「建構民用航空器發動機維修業作業基礎成本制資訊系統」。交通大學運輸科技與管理學研究所未出版碩士論文。 劉春榕。民國89年。「晶圓代工廠產品成本之研究-作業基礎成本制之應用」。交通大學經營管理研究所未出版碩士論文。 劉嘉華。民國91年。「運用作業基礎預算制度於港埠之研究-以基隆港貨櫃棧埠作業為例」。國立海洋大學航運管理研究所未出版碩士論文。 鄭乃木。民國91年。「作業基礎成本制度在醫療機構之運用-以某醫學中心婦產科之自然產為例」。長榮大學經營管理研究所未出版碩士論文。 鄭智仁。民國89年。「影響我國企業採用成本制度之因素探討—以作業基礎成本制為例」。國立台灣大學會計學研究所未出版碩士論文。 鄭明志。民國90年。「成本分析與作業改善:整合作業基礎成本制與資料包絡分析法於某天然氣管線供應公司之應用」。國防管理學院國防財務資源研究所未出版碩士論文。 二、 西文部分 Babad, Y. 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摘要: 
隨著經濟結構及生產環境的轉變,製造業為了能滿足消費者的需求,將企業產品生產模式由原本的少樣式多量轉換為少量多樣式的生產。而在這種新式生產模式下,傳統成本法所計算出來的成本精確度必將受到極大的衝擊。為了因應成本會計中產品成本的扭曲現象,近年來企業紛紛考量採行作業基礎成本制度,以期能將間接成本合理地分擔至產品並且希望能藉由ABC制度所提供的資訊幫助管理者做訂價、生產績效、產品品質等相關決策。因此,本研究擬以國內某機械事業公司為研究對象,以個案研究方式為個案公司設計出一套作業基礎成本制並實際導入操作,以比較新舊成本制之差異並探討ABC資訊之應用(ABM)。

With the transition of economic structure and manufacturing environment, manufacturing industries change their ways to produce from more products with less variety into less products with more varieties, in order to meet consumers requirements and needs. The costs measured under “Traditional Cost Accounting System” will have conflicts with ways of producing more products with less variety. More and more companies have considered adopting Activity-based costing system these years to avoid miscalculation of the costs of products, hoping that ABC system is able to allocate indirect costs reasonably and offer information to managers to make relevant decisions of price making, productivity performance and product quality. Therefore, this study focuses on the comparison of “Traditional Cost Accounting System” and “Activity-based Costing System”, and the application of information from ABC. Also, it develops an Activity-based Costing System by case study for the case company, which is a domestic mechanical company. We applied the Activity-based Costing System to the operation of the case company in order to achieve the purpose of this study.
URI: http://hdl.handle.net/11455/18809
其他識別: U0005-2606200619563600
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