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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11455/21961
標題: 資源基礎理論應用於RFID資訊服務業者之個案研究－以宏碁公司為例
Using resource based theory to analyze the competitive advantage of the RFID information service company-Lessons from Acer company
作者: 陳式禮
Chen, Shih-Li
關鍵字: resource-based;資源基礎;strategic resource;competitive advantage;策略性資源;競爭優勢
出版社: 科技管理研究所
引用: 參考文獻 一、 中文部分 （一）中文書籍 司徒達賢，“資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討”，財團法人國家實驗研究院科技政策與資訊中心，1995年1月，18。 司徒達賢、林晉寬（1998），「台灣優勢廠商之資源管理模式」，管理學報，1998年6月，第15卷第2期，第255-270頁。 吳思華（2000），《策略九說：策略思考的本質》，三版，台北：華泰，135-142。 Jay B. Barney，《高等策略管理》，譯者：黃營杉、楊景傳、汪志堅、梁富梅，華泰文化事業，2003年10月，209－210。 張嘉帆 2005，“RFID最新標準與晶片發展趨勢”，拓墣產業研究所，2005年6月。 Robert M. Grant，《現代策略管理》，譯者：謝凱宇、林舒柔，科大文化事業，2003年7月，128。 （二）學位論文 林晉寬（1995），”從資源基礎理論探討資源特性與成長策略之關係”，台北，台灣：政治大學企業管理研究所博士論文。 曾繁雄（2005），” 「應用系統管理服務」商業模式可行性研究 ”，未出版之碩士論文，台灣大學國際企業研究所，25-27。 張蒞政（2003），”大中華區入口網站的營運模式分析－以新浪網為例 ”，未出版之碩士論文，台灣大學國際企業研究所，19。 陳人豪（2004），” RFID產品之創新運用與其推廣策略 ”，未出版之碩士論文，台灣大學國際企業研究所，4-5。 戴國良（2001），“ 台灣服務業優勢領導廠商關鍵成功因素之探索－以資源基礎理論與知識經濟為觀點 ”，台北，台灣：台灣大學商學研究所博士論文。 二、 英文部分 （一）英文期刊 Aaker, D. A.（1989）,“ Managing Assets and Skills：The Key to a Sustainable Competitive Advantage, ”California Management Review, Winter：91-106. Amit, R. & Schoemaker, P. J. H. 1993.“ Strategic Assets and Organizational Rents.” Strategic Management Journal, 14: 33-46. Barney, J. B.1991.“Firm Resource and Sustained Competitive Advantage.” Journal of Management 17（March）：99-120。 Collis, D.J. & Montgomery, C. A. 1995.“ Competing on Resource：how do you create and sustain a profitable strategy？ ” HARVARD REVIEW ：July-August 1995.118-128。 Dierickx, I. & Cool, K. 1989. “Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage. ” Management Science, 35(12): 1504-1511. Grant, R. M. 1991. “The Resource-Based Theory of Competitive Advantage. ” California Management Review. 33(3): 114-135 Jeff W. T. 2000, “On the Theory of Rent and the Mechanics of Profitability, working paper #00-1 （Pennslyvania State University, Erie, 2000）. Lieberman, M. B. & Montgomery, D. B. 1988. “First-Mover Advantages. ” Strategic Management Journal, 9: 41-58. Mahoney, J. T. & Pandian, J. R. 1992. “The Resource-Based View within the Conversation of Strategic Management. ” Strategic Management Journal 13(5): 363-380. Mauri, A. J. & Michel, M. P. 1998.“Firm and Industry Effects with Strategic Management： An Empirical Examination.”Strategic Management Journal19：211-219 Peteraf, M.. A. 1993.”The cornerstones of competitive advantage：a resource-based view.” Strategic Management Journal 14，186。 Rumelt, R. P. 1991. “ How Much Does Industry Matter. ”，Strategic Management Journal12: 167-185. Wernerfelt, B. 1984. “A Resource-based View of the Firm.” Strategic Management Journal, 5: 171-180。 （二）英文書籍 Day , G. S.（1984）, Strategic Market Planning：The Pursuit of Competitive Advantage, West Publishing Company, Minnesota. Hamel, G. & Prahalad, C. K. 1994. Competing for the Future. Boston: Harvard Business School Press. Yin, R. K.（1994），〝Case Study Research：Design and Method 〞，Thousand Oaks， CA：Sage Publication， 80。
摘要: 
摘 要
本研究主要以「資源基礎理論」來探討RFID資訊服務業者之策略性資源和競爭優勢。透過對理論的理解、體悟與操作，觀察個案公司之資源基礎模式。本研究探討的主要研究問題為：
1.個案公司有哪些策略性資源及如何辦識？
2.這些策略性資源具有哪些特性何以能形成個案公司之競爭優勢？
為回答以上的研究問題，本研究使用的研究方法包括文獻回顧法、個案訪談法等。訪談對象選定具有知名度、且已投入該項產業之台灣廠商-宏碁公司。研究結果獲得下列重要的結論：
1.個案公司經辨識原則判定擁有5項策略性資源，包含一項「實體」
資源及四項「能力」資源。
2.本研究認為個案公司競爭優勢之建構係依據策略性資源之特性，包
括有：「獨特性」、「攸關性」、「複雜性」及「專屬性」等特
性。
本研究實際操作資源基礎理論，提供廠商依現有資源，投入新興產業之可行性操作典範，係本研究的貢獻成果。
關鍵詞：資源基礎、策略性資源、競爭優勢
URI: http://hdl.handle.net/11455/21961
其他識別: U0005-1007200614144800
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