DSpace CRIS
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http://hdl.handle.net/11455/22005| 標題: | 企業社會責任的實例探討:公司治理、企業承諾、社會參與和環境保護 Case Study of Corporate Social Responsibility: Corporate Governance, Corporate Commitment, Social Engagement and Environmental Protection |
作者: | 王艷蕊 Wang, Yen-Jui |
關鍵字: | 企業社會責任;Corporate Social Responsibility;公司治理;企業承諾;社會參與;環境保護;Corporate Governance;Corporate Commitment;Social Engagement;Environmental Protection | 出版社: | 科技管理研究所 | 引用: | 一、網路資源 1. 台達電子集團企業社會責任報告書(2010) www.deltaww.com 2. 社團法人中華民國企業永續發展協會 www.bcsd.org.tw 3.天下雜誌CSR www.cw.com.tw/issue/csr 4.社團法人中華公司治理協會www.cga.org.tw 5.無敵科技企業社會責任報告書 www.besta.com.tw 6.神達電腦(2010)企業社會責任報告書www.mic.com.tw 7.WBCSD(World Business Council for Sustainable Development世界永續發展工商會議，2010) www.wbcsd.org/ 8.經濟部投資業務處台灣企業社會責任網站csr.moea.gov.tw/ 9.GRI G3(2006)指標，永續性報告協會http://www.globalreporting.org/ 10.COSMOS corporation(2010) http://www.cosmoscorp.com/ 11.上銀科技公司網站http://www.hiwin.com.tw 12.台積電公司網站http://www.tsmc.com/chinese/default.htm 13.TWSE台灣證券交易所(2011) http://www.twse.com.tw/ch/listed/governance/cg_01.php 14.維基百科http://zh.wikipedia.org 15.薛明玲會計師財經部落格 http://www.alberthsueh.com/index.php?load=read&id=203 16.台灣百大品牌網http://100.brandingtaiwan.org/index.php?act=main&ins=20 17.台達電公司人力招募網站http://www.delta.com.tw/ch/recruit/company/concepts.htm 18.台積電文教基金會網站http://www.tsmc-foundation.org/talent/index.asp 19.台積電志工社http://www.ananclub.tw/index.php?pa=about 20.台達能源教育志工網http://www.delta-foundation.org.tw/energy_teachers/default.aspx 21.低碳生活部落格http://lowestc.blogspot.com/ 22.中華企業倫理教育協進會: http://www.businessethics.org.tw/ 23.數位時代網站: 第一屆綠色典範獎，台積電以積體電路和綠色服務雙料獲勝http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/120/id/20539 24.企業觀點-與微軟對談: 以綠為本、以業務目標為尊的 One Delta IT 策略http://www.microsoft.com/taiwan/business/peopleready/newsletter/07/cio.mspx 25.Money DJ理財網:台達電子工業股份有限公司http://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=406cb1f2-27b7-407b-b5fa-5a8afc553c20 26.台灣企業社會責任協會www.csrtaiwan.org 27.英華達公司網站http://www.iac.com.tw/sitemap.aspx 二、中文部份 1.劉念寧（1990），「大型企業贊助公益活動之研究」，國立台灣大學商學研究所博士論文，未出版，台北。 2.高強華(1991)，「個案研究法」，黃光雄、簡茂發(主編)，<<教育研究法>>，台北: 師大書范，頁291-308 3.David W. 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Zadek, Simon(2004), The path to corporate responsibility, Harvard Business Review, December 2004, P.145 | 摘要: | 企業社會責任是近年來全球最受矚目的商業議題之一，不僅代表了社會對企業經營的期待，更攸關企業品牌形象的樹立。尤其國內企業在歷經全球金融海嘯衝擊後，更是深深地感受到惟有願意善盡社會責任，才是企業能夠永續經營的重要基石。企業社會責任已經成為企業、政府及社會一項重要的議題及執行任務，探討企業如何有效實行社會責任已成為一個政策熱點。本研究採用個案研究法，以四大核心構面:公司治理、企業承諾、社會參與和環境保護，探討企業在這四大構面的實際作為，本研究訪談了國內三家榮獲天下雜誌天下企業公民獎的公司，分析後所得到的結論如下: 一、由專人或特定單位負責推動企業社會責任，以確保企業社會責任定位的方向正確。 二、企業社會責任是企業核心競爭力的一部份，也是企業未來佈局全球的重要經營策略。 三、企業提倡企業社會責任與贊助公益活動時，不僅能凝聚員工向心力與忠誠度，也能提升公司知名度，間接提高企業競爭力。 四、綠色供應鍊管理強調的綠色創新正是永續發展的本質，將環保概念融入企業經營，不僅強化了公司內部的環保意識，也幫助公司順利轉型為綠化企業。 五、成功的企業都將綠色設計概念融入到環保節能產品的研發策略之中，也都以綠色企業為己志。 Corporate Social Responsibility is one of the world the most watched commercial issues in recent years, not only on behalf of the social expectations of the business but also more relevant to the enterprise establish a brand image. In particular, domestic enterprises, after the impact of the global financial tsunami, it is deeply felt but is willing to fulfill its social responsibility is the business of sustainable management of important cornerstone. Corporate Social Responsibility has become an important issue within a business, government and the community and carries out its mandate to explore how effective implementation of social responsibility has become a policy hot spot. This paper adopts the methodologies of case study, in accordance with Corporate Governance, Corporate Commitment, Social Engagement and Environmental Protection, the four standpoints of the Excellence in Corporate Social Responsibility proposed by Commonwealth Magazine. In this research, we interviewed three companies honored by the Corporate Social Responsibility Awards in Taiwan, arrived at the conclusions: a) By exact people or by a specific unit responsible for promoting Corporate Social Responsibility to ensure that the positioning of the Corporate Social Responsibility in the right direction. b) As one of the cores of competitiveness of enterprises, promoting the Corporative Social Responsibility is also the fundamental business strategy of the enterprises which are aiming at expanding business scale globally in the future. c) Promoting the Corporative Social Responsibility and sponsored public service activities, not only could unite the loyalty of employee, but also enhance the competitiveness of enterprise. d) Green Supply Chain Management emphasizes Green Innovation which is the essence of sustainable development. The concept of environmental protection into the enterprise, not only to strengthen the internal environmental awareness, but can also helped transition to a green enterprise smoothly. e) Successful companies have the green design concepts into environmental protection and energy saving products in the R&D strategy, also was Green Business for themselves. |
URI: | http://hdl.handle.net/11455/22005 | 其他識別: | U0005-1306201210323300 |
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