Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11455/22538
標題: A Study of Optimal Location and Distribution Centers and Their Sizes gor Farmers''Association Supermarkets in Taiwan
台灣地區農會超市成立物流中心最適區位、家數及其規模之研究
作者: Wu, Eva
吳昭君
關鍵字: 農會超市;Farmers'' Association Supermarkets;區位;整數規劃;物流中心;標準單位;location;distrition
出版社: 農產運銷學系
摘要: 
農會超市目前已成立110家,幾乎全省各地都有銷售地點,若能憑藉
其有利的地理位置,妥善加以整合,在整體化經營的理念下,成立農會超
市物流中心,將使農會超市脫胎換骨,並為其帶來無限的商機。 根據
本研究調查結果顯示,農會超市販售的商品品項平均約為8696種,乾貨商
品品項平均約為5621種,而農會超市乾貨商品營業額平均佔總營業額
的50.7%,此意味著乾貨商品品項與組合會影響農會超市之經營。本研究
針對民國87年農會超市乾貨商品之營業額預測資料,以及物流設備業者的
建議,規劃物流中心之倉儲區大小及必備的物流設備,進而建立區位模式
,以擬定農會超市成立物流中心之最適區位、家數及規模。 本研究挑
選了7個候選地點,實證結果,全省應成立4家物流中心,第1家物流中心
位於台北縣樹林鎮,其最佳規模為768個標準單位,配送22家農會超市,
佔全省農會超市乾貨商品需求31.3%之配送比率;第2家物流中心位於雲
林縣西螺鎮,其最佳規模為532個標準單位,配送14家農會超市,佔全省
農會超市乾貨商品需求17.1%之配送比率;第3家物流中心位於屏東縣里
港鄉,其最佳規模為504個標準單位,配送26家農會超市,佔全省農會超
市乾貨商品需求34.3%之配送比率;第4家物流中心位於花蓮市,其最佳
規模為756個標準單位,配送13家農會超市,佔全省農會超市乾貨商
品17.3%之配送比率。在此組合下,將使建構成本與運輸成本總和為最低
值,而農會超市成立物流中心最低總投資額為2億5百多萬元。 本研究
透過敏感度分析的結果,當運輸成本有調降的空間時,首先會產生變動的
配送變化為位於宜蘭市的農會超市,理由為當其改由位於花蓮市的物流中
心配送時,其Reduced Cost等於17.5為最小值,即從原先每標準單位運輸
成本577.5元降低17.5元成為560元(=577.5-17.5)時,便不再由位於台
北縣樹林鎮的物流中心配送,改由位於花蓮市的物流中心配送至宜蘭市農
會超市。本研究在規劃時皆假設每個物流中心候選地點有7天安全庫存量
,因此每日配送量小於最適規模的機率頗大,進而普遍發生規模(產能)
尚未充分利用的情形,但如此卻提供未來擴充的彈性空間。
URI: http://hdl.handle.net/11455/22538
Appears in Collections:行銷學系所

Show full item record
 

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.