Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11455/22660
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dc.contributor.advisor李宗儒zh_TW
dc.contributor.advisorTzong-Ru Leeen_US
dc.contributor.author李文祥zh_TW
dc.contributor.authorLee, Wen-Hsianen_US
dc.date2000zh_TW
dc.date.accessioned2014-06-06T07:18:26Z-
dc.date.available2014-06-06T07:18:26Z-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11455/22660-
dc.description.abstract本研究旨在以作業基礎管理制(ABM)運用於甲公司之生產作業流程當中,並輔以PERT分析的方式,找出甲公司生產通路中之緊要路徑,從而進行作業分析、成本動因分析、與績效衡量分析等作業基礎管理的步驟。本文研究的內容可分為兩大部分:一為作業基礎成本制(ABC)的導入與計算結果的分析與探討,另一則為計畫評核術(PERT)分析與作業基礎管理制(ABM)的運用。 在作業基礎成本制的導入與計算結果分面,本研究經過實地觀察,了解目前甲公司內外部環境與經營概況,從而說明是否有導入作業基礎成本制度的必要性。因此,在評估甲公司可以將ABC導入實際作業之後,從而求算出生鮮超市每日每公斤生鮮物流處理成本為:56.05元、伙食團每日每公斤生鮮物流處理成本:9.16元、國軍副食每日每公斤生鮮物流處理成本:2.414元。而在乾貨方面,求算出生鮮超市每日每張乾貨訂單物流處理成本為:268.77元。除此,在與原有成本系統所求算出之標的成本相比較的結果是,所求出之生鮮超市與伙食團每日每公斤生鮮物流處理成本均有低估的情況,其差額為每公斤2.77與0.2元,低估的比率為5%與2%。在國軍副食方面,原成本制度所求算出之成本與ABC所算出的結果差距雖並不大,但國軍副食卻出現高估9%的情況,高估差額為每日每公斤0.226元。 在計畫評核術(PERT)分析與作業基礎管理制(ABM)的運用結果方面,經由PERT分析,本研究找出三條生產通路緊要路徑。其中,生鮮超市生產通路緊要路徑作業時間為1288.67分,其完成機率為0.5;伙食團生產通路緊要路徑作業時間為800.71分,完成機率為0.5;國軍副食生產通路緊要路徑作業時間為1127.33分,完成機率為0.5。 因此,本研究將之結合ABM運用於甲公司之三條生產通路緊要路徑上,並涵蓋甲公司乾貨品與生鮮品兩大部分,希望經由緊要路徑的找出,針對其生產作業之附加價值作業與非附加價值作業進行績效衡量,以期能縮短生產作業時間,進而減少工時,降低人事成本。zh_TW
dc.description.tableofcontents第一章、 緒論…………………………………………………………………………1 第一節、 研究背景與動機………………………………………………………1 第二節、 研究目的………………………………………………………………2 第三節、 研究方法………………………………………………………………2 第四節、 研究步驟………………………………………………………………3 第二章、 文獻回顧……………………………………………………………………5 第一節、 成本系統的設計與發展過程…………………………………………5 第二節、 傳統成本缺失.………………………………………………………...8 第三節、 作業基礎成本制……………………………………………………..11 第四節、 PERT分析…………………………………………………………….17 第五節、 作業基礎管理制……………………………………………………..21 第三章、 作業基礎成本制導入實際案例之結果分析……………………………..26 第一節、 個案公司背景簡介…………………………………………………..26 第二節、 制度的設計與計算…………………………………………………..30 第三節、 與原有成本系統之相較……………………………………………..57 第四章、 PERT分析與作業基礎管理制之運用…………………………………….60 第一節、 PERT分析與探討…………………………………………………….60 第二節、 作業基礎管理制之運用……………………………………………..86 第五章、 結論與建議………………………………………………………………100 第一節、結論…………………………………………………………………100 第三節、 建議…………………………………………………………………102 參考文獻……………………………………………………………………………103zh_TW
dc.language.isoen_USzh_TW
dc.publisher農產運銷學系zh_TW
dc.subjectABCen_US
dc.subject作業基礎成本制zh_TW
dc.subjectABMen_US
dc.subjectPERTen_US
dc.subject作業基礎管理制zh_TW
dc.subject計畫評核術zh_TW
dc.title作業基礎管理制與PERT分析運用於農產品新鮮處理中心之研究zh_TW
dc.titleThe Study of Applying the Activity-Based Management and PERT Analysis to Agricultural Distribution Centeren_US
dc.typeThesis and Dissertationzh_TW
item.grantfulltextnone-
item.openairetypeThesis and Dissertation-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextno fulltext-
item.languageiso639-1en_US-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:行銷學系所
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