臺灣農會信用部經營效率之研究

Abstract

農會信用部在台灣為專業農業金融機構之最基層組織，擔負著融通台灣基層資金以改 善農民收益、農村經濟與農業發展之重任。且隨著近年來金融自由化之推動，金融業 務日趨競爭，如何加強農會信用部之經營效率以面對競爭維持基層金融仲介功能因此 成為重要之課題。 經營效率乃指將一組投入因素轉換成產出過程的績效。本文主要研究目的在探討農會 信用部城鄉不同經營型態之經營效率現況及差異。以民國79年全省除兩個院轄市外之 農會信用部為研究樣本，先以農業人口佔總人口之40% 比率與總人口5 萬人兩者為指 標，劃分為城鄉不同之經營型態。研究方法則利用多元產出超越成本函數模型以反覆 似無相關迴歸分析各類型信用部之經營效率，包括其資源配置效率、規模經濟及範圍 經濟指標值。主要結論如下： 1.一般農會信用部之資源配置受到相當大之限制，其經營效率普遍偏低，仍處於以傳 統勞力密集之經營結構方式。 2.以規模經濟值與範圍經濟值分析，亦可發現一般農會信用部可再擴大經營規模及增 加業務項目以提高現有資源之使用效率，降低總成本。 3.比較都市與鄉材型之經營效率，都市型相對較鄉材型高。但農貸業務則相反。經營 業務中，都市型以一般放款及定期性存款產生組合最具發展潛力，而鄉材型則以一般 放款與代辦業務產生組合最具發展潛力。 4.分部個數愈多使得兩型農會信用部之經營成本相對增加。呆帳比率高則增加都市型 經營成本，卻不會影響鄉村型之成本。