Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11455/65672
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dc.contributor.advisor羅紹麟zh_TW
dc.contributor.advisorLuo, Shao-Linen_US
dc.contributor.authorGao, Ming-Ruien_US
dc.contributor.author高明瑞zh_TW
dc.date1974zh_TW
dc.date.accessioned2014-06-09T09:28:27Z-
dc.date.available2014-06-09T09:28:27Z-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11455/65672-
dc.description.abstract台灣省林務局轄下有國有林班一百六十餘萬公頃,約為全省土地總面積的三分之 二,全省水土保持、防風定砂、觀光遊樂、調節空氣污染、工業原料供應,均與森 林有密切關係,而森林經營的好壞,其責任大部分應落在林務局之肩上。 林務局之工作目標,範圍廣大,很難明確權責,造成今日林業經理不能上軌道之 主要原因,故如何從行政單位體制上、人事分工系統上,達到組織合理化,經營正 常化是研究的目的。 林相變更為林務局近年來最成功的實業,今以此工作的計劃執行考核,用企業管 理精神來評判並提出建議。務求能有裨益台灣林業經營。zh_TW
dc.language.isozh_TWzh_TW
dc.publisher森林研究所zh_TW
dc.subjectFORESTRYen_US
dc.subject森林zh_TW
dc.title就企業管理之理論與實務論林務局林相變更計劃之實施zh_TW
dc.typeThesis and Dissertationzh_TW
item.languageiso639-1zh_TW-
item.openairetypeThesis and Dissertation-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextnone-
item.fulltextno fulltext-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:森林學系
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