成本效益分析應用於國有林森林遊樂區經營評估之研究--以惠蓀林場森林遊樂區為例

Abstract

一、研究目的 (1) 研討成本效益分析之理論與方法，比較各種評估方法的優劣及其對森林游樂事業 的適用性。(2) 利用調查資料，分別進行由惠蓀林場之經營者、游客、附近鄉鎮等三 方面的成本效益分析，比較其結果並發掘影響結果之原因。(3) 建立惠蓀林場森林游 樂區之成本效益評估模式。 二、主要文獻 1.過孝民等譯述1989環境經濟評估指引。 2.羅紹麟、馮豐隆1983台灣森林游樂資源之調查分析 (經濟評估) 3.Dasgupta, Ajit K. & D. W. Pearce 1978 Cost-Benefit Analysis: Theory and Practice. 4.Gregory, G. Robinson 1987 Resource Economics of Forestry. 5.Mishan, E. J. 1975 Cost-Benefit Analysis. 6.Pearce, D. W. 1971 Cost-Benefit Analysis. 7.Sassone, Peter G. & William A. Schaffer 1978 Cost-Benefit Analysis:A Ha ndbook. 三、研究方法 主要的研究方法乃採問卷調查法，針對惠蓀林場之來訪游客進行抽樣訪問，並蒐集國 立中興大學實驗林區管理處之會計資料，與惠蓀林場附近鄉鎮之統計資料等，進行綜 合性分析。研究過程藉助調查員的直接訪問，電腦軟體dBASE III PLUS、LOTUS 、SP SS/PC 等之建檔與統計分析，並輔以人工方式作進一步分析等完成之。 四、研究內容 研究惠蓀林場之經營現況、投資成本、營運收益；惠蓀林場抽樣游客之旅游花費、滿 意與收獲之游樂效益；以及南投縣埔里鎮、國姓鄉、仁愛鄉之土地、人口與產業活動 等之經濟社會資料，與上述各資料間之相互關係。 五、研究結果 (1) 惠蓀林場近年來由虧轉盈，顯示其經營已漸入佳境。(2) 游客對惠蓀林場之滿意 程度堪稱良好，且大部分游客藉由低消費即可獲得一次令人滿意的游樂體驗。(3) 惠 蓀林場之開發對當地經濟、社會的影響並不顯著，但仍有一定的效應存在。(4) 建立 惠蓀林場經營成本效益評估模式供其他國有林森游樂區作參考。